本文摘要：简介：中公时事政治频道改版国内国际时事政治热点，并获取时事政治热点、时政模拟题、时事大事记及时事政治热点汇总等。今天我们注目--时政热点：减缓建构根本性区域战略专责机制。作者：蔡之兵当前我国经济发展的空间结构正在再次发生深刻印象变化，中心城市和城市群正在沦为支撑发展要素的主要空间形式。

简介：中公时事政治频道改版国内国际时事政治热点，并获取时事政治热点、时政模拟题、时事大事记及时事政治热点汇总等。今天我们注目--时政热点：减缓建构根本性区域战略专责机制。作者：蔡之兵当前我国经济发展的空间结构正在再次发生深刻印象变化，中心城市和城市群正在沦为支撑发展要素的主要空间形式。

为此，中央财经委员会第五次会议特别强调：新形势下增进区域协调发展，要按照客观经济规律调整完备区域政策体系，充分发挥各地区较为优势，增进各类要素合理流动和高效核心区，强化创意发展动力，减缓建构高质量发展的动力系统，强化中心城市和城市群等经济发展优势区域的经济和人口承载能力，强化其他地区在确保粮食安全、生态安全性、边疆安全性等方面的功能。在区域发展工作中，一方面，各地区必须贯彻落实与己涉及的区域发展战略，另一方面，在我国国民生产总值多达90万亿、发展面对多年鲜有的国内外简单严峻形势背景下，为了确保根本性区域发展战略的实行效果，必须根据2018年11月28日公布的《中共中央、国务院关于创建更为有效地的区域协调发展新机制的意见》，减缓建构根本性区域战略专责机制。建构根本性区域战略专责机制的必要性我国根本性区域战略不具备数量较多、层次明晰、结构明晰等特点。

根据2019年政府工作报告中的区域战略内容，目前我国根本性区域发展战略体系可分成三个层次，每个层次都包括多个有所不同的根本性区域战略。第一层次目的全国整体空间，包括基于四大板块的区域战略即西部大研发、东北大力发展、中部兴起和东部首度发展;第二层次以定坐落于放射状或块状区域，以一带一路建设、京津冀协同发展、长江经济带发展、粤港澳大湾区建设等根本性战略为引导;第三层次主要还包括点状或者多点状区域，如雄安新区战略、上海大都市圈战略、分流北京非大城功能战略、成渝城市群战略等。可见，目前我国根本性区域战略数量较多，建构根本性区域战略专责机制有助充分发挥战略合力，减少战略间的阻力，加快区域协调发展。

单个区域同时参予多个有所不同根本性区域战略。在现实经济地理活动中，不存在单个区域同时参予多个有所不同根本性区域战略的情况，如北京分别与京津冀协同发展战略、分流北京非大城功能战略、雄安新区战略密切相关;上海分别与一带一路建设、长江经济带发展战略、上海大都市圈战略密切相关;广东分别与一带一路建设、粤港澳大湾区战略密切相关。

在此情况下，如果有所不同区域战略对同一个地区的发展定位不存在差异甚至冲突，可能会直接影响区域战略的实行效果，建构根本性区域战略专责机制则需要有效地防止这一现象经常出现。贯彻落实根本性区域发展战略的发展理念必须多个部门联合发力。自党的十八大以来，坚决创意、协商、绿色、对外开放、分享等新的发展理念早已沦为经济发展的共识，区域战略早已仍然是全然追赶经济发展利益而是有了更好、更高、更加合理目标的工具。

如长江经济带发展战略坚决的共计捉大维护、不做大研发生态优先原则;粤港澳大湾区战略坚决分享发展，提高民生的以人民为中心的发展原则。可见，上述区域战略不仅必须经济职能部门参予，某种程度必须生态环保部门、国土部门、收益分配等多个其他部门的参予，这就拒绝对根本性区域战略展开专责，确保区域战略的发展方向合乎中央和人民意图。建构根本性区域战略专责机制的三个目标建构区域战略专责机制的第一个目标是1+1=1，其含义是多额合一。

通过根本性区域战略专责机制的起到，避免有所不同区域战略间的摩擦与阻力，防止单个区域战略各行其是，强化有所不同区域战略在实行过程中的给定性、耦合性与系统性，使得区域战略体系化、整体化、系统化，充分发挥根本性区域战略体系的仅次于效果。在现实经济活动中，每个根本性的区域战略面对的区域问题有所不同、起到对象有所不同、所处的发展阶段也有所不同，区域战略的实行思路认同不存在差异，但是这并不意味著这些区域战略就无法协同前进，实质上由于在发展理念、发展方向与发展体制上的相似性，这些根本性区域战略是可以一体化发挥作用的。建构区域战略专责机制的第二个目标是1+12，其含义是事半功倍。通过根本性区域战略专责机制的起到，强化有所不同类型区域战略在实行过程中的互动性、互补性与于是以反馈性，提升区域战略的变换优势、规模优势与投入产出比，确保专责实行多个根本性区域战略所获得效果低于分别推展个别区域战略所获得效果。

实质上，上海大都市圈战略与长江经济带发展战略的关系就是典型的1+12型关系，上海大都市圈战略的实行需要明显地强化作为长江经济带龙头城市上海的综合实力和增长极造就能力，这种能力的强化又更进一步地提升了整个长江经济带的发展水平、发展能力和发展潜力。因此，两大战略的牵头实行效果显著高于两个战略分开实行的效果。建构区域战略专责机制的第三个目标是11，其含义是帕累托改良，每个区域在参与区域战略后的区域利益不应当大于其参与前的区域利益。

任何区域战略的实行都会造成区域利益的新的调整，多个区域战略的同时实行不会使得区域间利益变化更加简单。专责区域战略机制的最重要目标就是确保每个区域自身的区域利益在区域战略实行过程中不增加，同时尽量地执着每个区域的区域利益都有所增加，即使在区域战略实行过程中无法构建，也应当创建公平合理的利益共享与补偿机制不予事后调整。只有确保了每个区域的区域利益，区域战略的专责实行才会因为部分区域的利益增加而受到妨碍。

建构根本性区域战略专责机制的着力点增强新的发展理念的方向提示起到。坚决新的发展理念是建设现代化经济体系、构建高质量发展、解决问题社会主义主要矛盾的显然之策，任何区域战略都应当以此为方向。因此，建构根本性区域战略的专责机制，必须增强新的发展理念的基础性、统一性与约束性等属性，这是确保所有根本性区域战略不走样、不变形、不拐弯、不打折扣的前提条件。在实际操作中，应当将新的发展理念跨越到区域战略的制订过程中，跨越到区域战略的继续执行过程中、更加要跨越到中央对地方实施区域战略拒绝的绩效考核工作中。

推崇区域间产业关系的核心地位。专责根本性区域战略一方面反映于区域政策层面，另一方面反映于区域关系层次，这两方面内容实质上都与区域经济利益密切相关。作为经济活动的载体，产业间的关系对区域间关系乃至对区域战略间的关系具备直接影响。

很长一段时期内，我国区域间的产业同构、产业蓄意竞争、产业地方维护等现象很大地影响了经济发展的整体性与系统性。基于现有根本性区域战略中的产业发展定位内容，可找到这些区域战略在先进设备制造业与战略性新兴产业的定位上具备一定相似性。针对这些相近的且最重要的产业目标，不应强化政府的指导和引导起到，更加最重要的是充分发挥市场配备资源的决定性起到，让市场在这些产业构成与发展壮大过程中公平地充分发挥其功能，最大限度减少区域间的产业冲突从而确保区域间的协调发展。

推崇区域间利益分享机制的推展起到。在现实经济活动中，区域之间的合作很难立刻构建双赢，往往呈现出一方区域利益增幅少于一方甚至一方减少而一方增加的局面，这种局面对区域战略的可持续实行是十分有利的。建构根本性区域战略专责机制的一个关键内容就是建构公平合理的区域间利益分享机制，通过经济活动与要素的空间布局调整、财政税收的合理分配、公共产品均等化等手段来二次调整区域间的利益分配格局，确保每个区域在参予区域战略后的区域利益小于参予之前的区域利益，这是确保区域战略实行效果和可持续性的关键环节。

增强区域管理制度的基础性起到。区域管理作为区域战略、区域政策、区域规划实行的基础性工具，其规范性和质量对有所不同区域战略融合的深浅程度从而对根本性区域战略的专责机制构成具备最重要起到。从目前实际情况分析，我国区域管理制度在国家管理能力现代化背景下依然不存在很多严重不足，未来必须从四方面完备区域管理制度，主要还包括具体中央政府层面的专门区域管理机构、创建可可供区域规划与区域政策制订利用的统一具体的区域区分框架、具体不具备法律约束地位的区域政策程序与工具、建构科学合理的区域规划与政策评价机制等内容。

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本文摘要：简介：中公时事政治频道改版国内国际时事政治热点，并获取时事政治热点政策理解、理论仔细观察、时事大事记及时事政治热点汇总等。今天我们注目--时政热点：“误将账户后被黑”砍出有缴纳逻辑的硬伤。 10月4日11时许，同住西安明光路的王女士给一位朋友账户2700元，转完后她找到2700元误转交一位不熟知的好友咲妖儿了。当她想要让对方归还时，却被对方拉黑了。而她向微信缴纳客服95017打电话求救，客服说道账户是我自己发动的，无法退回，也无法获取对方的信息。

简介：中公时事政治频道改版国内国际时事政治热点，并获取时事政治热点政策理解、理论仔细观察、时事大事记及时事政治热点汇总等。今天我们注目--时政热点：“误将账户后被黑”砍出有缴纳逻辑的硬伤。

10月4日11时许，同住西安明光路的王女士给一位朋友账户2700元，转完后她找到2700元误转交一位不熟知的好友咲妖儿了。当她想要让对方归还时，却被对方拉黑了。而她向微信缴纳客服95017打电话求救，客服说道账户是我自己发动的，无法退回，也无法获取对方的信息。

(10月10日《华商报》)随着移动互联时代的来临，场景缴纳已渗透到社会的方方面面。搭乘公交车、地铁，仅有须要手机洗一洗就已完成投币;在商城购物时，顾客只需手机控一下缴纳终端，就已完成缴纳。但祸福相依，手机与缴纳的深度初始化，在给顾客带上了便利生活体验的同时，也悄悄祸根缴纳炸弹。而王女士误将账户后被拉黑的悲惨经历，就是缴纳炸弹愈演愈烈的一个典型案例。

从交易过程分析，王女士误将咲妖儿当作收款人展开账户，似乎是自己罪老是。但王女士要为此代价2700元泡汤的代价么?当然不必。因为王女士与咲妖儿之间没构成事实的交易，或者是赠予关系，王女士还应当是2700元的主人。

而且，在现实生活中也仍然遵循这个原则。比如，我们通过网银转错账，银行方面不会大力帮助取回损失金额。然而让人失望的是，微信方面却拒绝接受了王女士的退回催促。

微信客服何以如此极力的拒绝接受王女士呢?其逻辑是，只要账户当时是强迫的，就无法退回。这个逻辑显著是错误的。到底，账户时是强迫的，但这个强迫是创建在错误判断之上的强迫。

而发现自己受罚之后，王女士认同不会不强迫。似乎如此片面的强迫，不应当沦为微信客服拒绝接受王女士的理由。事实上，在移动支付中误账户并不是小概率事件。

出于便捷性的考量，微信账户只要指定收款人，就不必须再度比对身份，使用者稍有不慎，就不会错误。比如，今年2月福建南安的何先生在春节同学聚会时，酒后居然在群里单发3个金额5000元的超级红包。

由此可见，误将账户后被黑不仅是王女士个人的安全性警钟，更加砍出有移动支付逻辑的伤。而这个逻辑的硬伤，稍有不慎就不会伤到无辜。那么，如何提升公众的缴纳安全性指数呢?一方面公众要提高警惕。比如，不要初始化大金额的银行卡，手机遗失要立刻吊销号码手续新卡，大额账户前三思而行。

更加最重要的是，缴纳APP要修正自己的缴纳逻辑硬伤，当客户找到账户错误后给与必要的补救措施。比如，一分钟内可以退回，误将账户后客服拜托取回，等等。事实上，退回在技术上并不是问题，微信、qq早就不具备退回消息功能。

但有一点质问的是，为何在更加关系客户切身利益的移动支付上，退回却姗姗来迟呢?稿源：荆楚网作者：薛家明更加多涉及信息请求采访中公时事政治[正当理由声明]本文源于网络刊登，专供自学交流用于，不包含商业目的。版权归原作者所有，如牵涉到作品内容、版权和其它问题，请求在30日内与本网联系，我们将立刻处置。

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本文摘要：青松讲盘：K线形态，如何解读形态乃趋势之母。明白自己索罗斯曾多次说道过：如果你自指出很顺利，那么你将不会挽救使你顺利的机会。一个人必需心甘情愿地否认自己所犯的错误，敢于拒绝接受伤痛。忽略，如果你罪了错误不否认，知错不改，不愿拒绝接受伤痛，甚至仍然深感犯错误的伤痛，那么，你就不会一罪犯，从而挽救胜利的优势。 多头市场里任何向上突破的形态都有可能是震仓洗盘┄→直到转势空头市场任何向下突破的形态都有可能是拉高销售┄→直到转势。

青松讲盘：K线形态，如何解读形态乃趋势之母。明白自己索罗斯曾多次说道过：如果你自指出很顺利，那么你将不会挽救使你顺利的机会。一个人必需心甘情愿地否认自己所犯的错误，敢于拒绝接受伤痛。忽略，如果你罪了错误不否认，知错不改，不愿拒绝接受伤痛，甚至仍然深感犯错误的伤痛，那么，你就不会一罪犯，从而挽救胜利的优势。

多头市场里任何向上突破的形态都有可能是震仓洗盘┄→直到转势空头市场任何向下突破的形态都有可能是拉高销售┄→直到转势。只有极致的形态，才不会进行有较小空间的趋势！所谓形态，本质上就是多机在一定区间内重复争夺战波段的过程，在这一过程完结前，多空争夺战并未分胜败，但日趋尾声，胜败日趋明晰，一旦分设胜败，趋势就不可避免地进行了。

由此我们难于得出结论以下结论：1第一，再行有形态后有趋势，没形态就没趋势，自始至终一边倒的趋势是不不存在的，确切这一点至关重要，按照这一思维去仔细观察和辨别期市的机会及其时机极为重要。2第二，价值根本性的形态没有那么更容易构成和突破，之所以价值根本性，是因为多空双方投放兵力多，重复争夺战的时间宽，谁都不愿只能妥协，故突破容易，但一旦突破，价值就很根本性，因为随后的趋势运动难以置信，乃大势所趋，非人力所能及也。

3第三，一旦突破，标志着一方落败，另一方败退则不可避免，这就意味著形态之后必出趋势，大形态出有大趋势，小形态出有小趋势，中形态出中趋势，而趋势一旦进行就容易完结，以后能量获释完，新的形态日益成形。4第四，趋势源自形态，趋势因形态而产生，形态是趋势之母，形态是趋势之根基，形态是趋势产生和不存在的前提条件，因此，我们对于趋势研究和仔细观察的思维起点毫无疑问是形态，而不是趋势，更加不是局部价格展现出，故我们交易的初衷也不应始自形态，基于形态，而且在趋势进行之前就可以从形态中预见趋势的方向、级别大小、高低等核心信息。也就是说，趋势的方向、级别大小、高低等在趋势构成和进行之前就已确定了，因此一旦形态突破，就不用去关心和新的研判趋势的方向、大小、高低。

关心也不行，新的研判也会有新的准确信息和更进一步的有益结果，忽略，新的研判指出你对趋势没信心，没信心如何持仓或开仓呢？很多交易者告终就是缘于思维的出发点拢了，讨厌从趋势的局部展现出去要求交易，局部展现出好就追买，否则就追卖。但我们指出，如果思维的出发点拢了，是不有可能得出结论准确的结论的。准确的交易决策在趋势展览开始就早已确认了，在趋势进行过程之中去决策是很被动的，因为获得胜利的主力有数一定的利润，他可以因浮盈而能遭受寄居价格的波动，且仍能保持良好心态，而你却无法，因为你没浮盈优势，一旦遇上波动，心态是不有可能不不受冲击的，一旦看清止损位，是不有可能不止损的。此外，很多投资者因形态内的波段幅度太小，波段利润再三偏窄，因此即使形态突破了，他也会对趋势有信心，不受此心理阴影制约，一遇阻就离场，一遇大一点的声浪或消息传递就对趋势猜测，就新的去论证，结果总是小波段轻仓操作者，赚到点小钱就跑完了，而一旦节奏没踏好，不但没赚还小亏，最后总体上还是赚到了方向却亏了钱。

5第五、趋势只有在形态突破之后才不会有较慢进展，没突破就没较慢进展，网卓新闻网，没较慢进展，胜败依旧难料，没较慢进展，持仓就会很精彩，加仓也就会有信心和依据。但有些时候，形态突破之后并无法立刻一帆风顺地进行，而不会经常出现一日或几日的回试或整理，此时最更容易在黎明来临之后还毁掉仓位或对加仓没信心；随后较慢进展经常出现了，价格再次大幅度靠近形态，投资者却又信心十足地去平，结果盘中一回档，持仓又被动了，造成经常出现持续地在趋势中抢进抢出，到最后，即使有形态和趋势也没赚到钱总之，形态对投资者交易心态的极大影响不仅展现出在形态之内，也不会常常展现出在形态突破之后的趋势之中，只有解决了这一心态制约，你才能确实步入形态交易和顺势交易者的行列。

形态突破后，不约止损位持仓一动是形态交易的唯一准确自由选择，切勿忘记，机会是等出来的，利润是捂出来的，而不是抢走出来的，靠抢走交易是会顺利的，如果你对趋势没信心，抢进抢出也不行，反过来如果你对趋势有信心，也用不着抢进抢出，应当说道，信心和交易手法在形态突破前就早已确认了。抢进抢出遗害不深，不但总是让你的持仓心态正处于不稳定状态，不管是盈还是盈，而且总是让你为浪费趋势而懊恼不已。如果没形态怎么办？在前面，我们已谈过，自始至终一边倒的趋势是不不存在的，没头部形态或底部形态的单日翻转只不存在于价格极为流失的状态下，即使是单日翻转，只是没头部形态或底部形态而已，并不代表它没中继形态，连中继形态都没的单日翻转很少闻，由此可见，慎言单日翻转，即使不存在单日翻转的条件也难于辨别。

故我们指出，如果不不存在单日翻转的条件，又没翻转形态，那么请求之后遵从原先趋势，请求之后持仓不一动，直到趋势加快，没不加快的趋势！没不突破的形态。供求关系总是无法平衡，平衡是不不存在的，流失才是常态，因此没不突破的形态，形态的突破只是时间问题。告诉并几乎解读和拒绝接受了形态和趋势的关系及其规律，并不代表你就可以用此赚了，因为其阻碍并不少，主要展现出在﹕形态内的波段幅度过小，盈利过窄不会了解影响你的盈利预期和持仓心态，还包括形态突破后，趋势进行过程中也不值得注意。

在底部形态区域总听见大量相当严重利空的消息，在顶部区域总听见大量相当严重利多的消息，这必定不会影响到你对形态及其之后趋势的信心，也还包括持仓信心。趋势的进行，特别是在是初期阶段，并不总是一帆风顺，持仓的心态总会受到一定程度的考验。

有些形态非常无法做到，如双底形态往往是事后才确认是双底，事前并无法几乎确认。形态突破前后与某些技术指标或分析方法相冲突，你还对形态及其突破有信心吗？持仓心态还能受影响吗？虽然形态假突破并不多，但一旦经常出现，开始时与突破后长时间回试并无多大差异，因此处置一起可玩性相当大，如果某次或某几次处置拢了造成亏损或毁掉了机会，你否还对形态及其突破充满信心。当形态与某些权威辨别不合时，你否还对形态及其突破充满信心和坚决。当形态突破时涨跌幅已较小，你不敢平吗？如果你不敢平，怎么会你不怕是骗突破吗？当形态突破后，如果回试力度相当大，你还坚信突破有效地吗？当你错失建仓时机时，你是退出还是擅自插手？有些形态十分隐敝，并不很平面，你否能及时发现？此种情形并不少见，也并非全部，常常夹杂经常出现，令其辨别和持仓的可玩性增大，你否还对形态及其突破充满信心？这些都是后遗症形态交易的不可忽视的因素。

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本文摘要：回过头来看小米是大赢家，2013年格力名气比小米大且前者营收1186亿，后者仅有为316亿。2018年，两家营收差距会多达10个百分点，就像“董明珠高估了小米和雷军，就像当年万达高估阿里一样。”董明珠应当与之对赌的是另一个男人——方洪波，美的集团CEO。与雷军对赌时，格力正在与美的血拼，2013年营收超过美的的98％，但董明珠没把握输掉。 也在10月29日，《财经》刊登《格力美的，谁代表中国生产的未来》。估算读者冷静读过之后会得出结论答案。

回过头来看小米是大赢家，2013年格力名气比小米大且前者营收1186亿，后者仅有为316亿。2018年，两家营收差距会多达10个百分点，就像“董明珠高估了小米和雷军，就像当年万达高估阿里一样。”董明珠应当与之对赌的是另一个男人——方洪波，美的集团CEO。与雷军对赌时，格力正在与美的血拼，2013年营收超过美的的98％，但董明珠没把握输掉。

也在10月29日，《财经》刊登《格力美的，谁代表中国生产的未来》。估算读者冷静读过之后会得出结论答案。格力规模打散，董明珠先输一局董明珠离任后立刻开始与输掉死磕，格力营收眼见就要追平美的，却倒数三年都只差两三个百分点。

2015年，两家再一冲破差距。到2017年格力营收跌到至美的的62％，返回2011年的水平。＃起点又返回起点＃向渠道“压货”是传统制造业厂商“做到大”营收的最重要手段，一般来说为超过短期目标而临时使用。

但销售起家的董明珠离任后，把压货下降为可观的系统工程，设计了一整套完备的机制。如根据压货额度返利，谁压货多谁在旺季优先提货。更加得意的是与经营商深度利益初始化，主要区域的经销商是“自己人”，主要经销商又牵头正式成立公司沦为格力电器第二大股东（股权市值多达200亿）。

格力电器的拒斥是：“自律掌控的营销渠道”与格力结为“互助的利益共同体”。压货意味著多达市场需求的商品积压在经销商库房，占压资金的成本不有可能几乎由经销商分担。于是，生产厂商报表上“贴现账款”、“贴现票据”不会收缩，意思是“货卖出去了”，款继续充公回去。

拚命追上美的的三年，恰是格力电器“贴现账款＋贴现票据”余额最低的三年。2012年、2013年、2014年两类贴现余额合计占到营收的36％、41％和39％。美的却举重若轻，三年间这个比例分成22％、18％和19％，大体相等于格力的一半。

2015年，格力营收977．45亿，比2014聪慧400亿，跌幅29％，业界一片哗然。而截至2015年末，格力“贴现账款”、“贴现票据”余额比2014年末增加353．8亿！有意思的是，2015年末美的“贴现财款＋贴现票据”余额也较年初增加31．9亿，全年营收也上升了2．3％。以上似乎都不是凑巧。

不论企业如何说明，投资者从“兽医”视角可以显现出，格力、美的竞相压货，美的是跟格力学的，程度上是“五十步与一百步的关系”。2017年末美的“贴现财款＋贴现票据”余额比格力较少97亿，到2018年6月只较少3亿（分别为376亿、373亿）。美的压货能力可与格力媲美不奇，鬼的是这种能力会忽然习得。

笔者猜测，董明珠为寻求参选及夺得与雷军的赌局，迫切需要靓丽的营收成绩，于是增大压货力度。虽然不是针对美的，但美的不愿投资人看见自己的领先优势增大，于是实时增大压货力度。

倒数三年，格力看见友商要用五成功力对付自己，意识到追上决意，2015年再一退出。“贴现账款”、“贴现票据”合计占到营收的比例大幅度跌到至18％，格力及其经销商总算泊了一口气。格力与美的的规模较量持续了三年，董明珠完败。在《雷军与董明珠10亿赌局的悬念》中，作者预测董明珠将再度用于“压库绝技”。

由于2018年格力与小米的营收非常相似，董明珠向渠道力百八十亿货就可战胜雷军。多元化，董明珠不战而败“规模之战”之所以败北，贞是因为格力产品单一。从2015年开始，维持空调业务领先，努力实现产品的多元化，沦为格力的最重要战略，冰箱、手机、智能装备、新能源设备……所有希望的结果是，2018年H1，空调销售收入占到营收的比重依然高达83％，只比2014年的86％较低了4个百分点。

1）空调业务格力在总体规模上追上美力的希望力阻而鼓吹，美的空调业务却步步主动出击，逐步增大与格力的差距。2012年，美的、格力空调销售额分别为515亿和889亿，美的相等于格力的58％。

2018年H1，两家空调销售额分别为639亿主758亿，美的已超过格力的84％。毛利润率是取决于一项业务质量的关键指标，是品牌、技术含量、市场策略、渠道控制能力的综合体现。格力空调毛利润率仍然低于美的空调，但差距正在增大。2014年，格力空调毛利润率高达40％，比美的低13个百分点，2017年仍领先8个百分点。

2018年H1，美的机低业务毛利润193亿，相等于格力的74％，毛利润率只比格力较低4个百分点。2）非空调业务赢规模之战，格力寄希望于在产品多元化方面有所建树。

但格力空调以外的家电产品不值一提，2017年销售收入23亿，占到总营收的1．55％。反观美的洗衣机、冰箱、微波炉、热水器、电饭煲、净水器等家电产品市场份额皆转入行业前3位。2017年，美的空调之外的“消费电器”销售收入988亿，占到总营收的41％。美的“消费电器”毛利润率在30％左右。

2018年H1毛利润152亿，毛利润率27．6％，比空调业务较低两三个百分点。美的、格力现代化工厂必须配有大量智能装备，如工业机器人、数控机床及检测设备等，它们数量大、必须高度自定义、优化递归周期就越短短好。外部采控本仅成本高，也无法符合生产市场需求。

于是美的、格力逐步培育起自家的智能装备研发、生产团队，除自产自销还对外销售。2017年，美的、格力此项收益分别为270．4亿和21．3亿，美的是格力的12．7倍，几乎不出一个档次。

格力、美的产品能力、市场营销、渠道把触能力都很强。但如果把两家放到一起较为，有三点结论：第一，美的营收规模跑完输掉格力，靠的是年营收将近千亿的消费电器，输掉在产品能力；第二，格力市场营销及渠道把触能力比美的更加强劲，“没营销就没格力”这句话十分有道理；第三，格力业务多元化能力与美的差距相当大，相等于“瘸了一条腿”，追上决意。就这样，格力的“多元化之战”没确实打完就败北了。效益之战，将要见分晓2012年方洪波接掌时，美的毛利润为231亿，比格力较低29．6亿。

2013年、2014年，美的毛利润分别比格力较低100．8亿和137．1亿。根本原因是格力这两年毛利润率分别为32％和36％，美的只有23％和25％。格力需要一面压货，一面让经销商不低价“走量”，保持非常低的毛利润率，渠道掌控能力突显无不。

仗着毛利润比美的低，格力那几年营销支出十分阔绰。2013年，格力营销费用约225亿，占到营收的19％；2014年更进一步减至289亿，占到营收的21％，比美的高达一倍有余。

“天量压库＋天量营销费用”的三个财年，格力营收分别为美的的97％、98％、97％。赢“规模之战后”，格美进行“效益之战”。2015年格力三项费用（营销、管理、财务）剧降142亿，其中营销费用较少花上了134亿。

此后格力三项费用频仍高于美的。营销费用占到营收的比例从2014年的21％一路降到2018年H1的8．8％，是主要的传输对象。赚钱比不过咱就比省钱，2017年格力净利润比美的低51亿，相等于美的的130％（但2012年格力净利润是美的的226％）。

但也就在2015年，形势再次发生反败为胜。这一年美的毛利润比格力多40．5亿。2018年H1，美的比格力多赚114．3亿！2018年H1，美的三项费用比格力多108亿（其中营销费用比格力多88．6亿），净利润扳平格力1个亿。

2016年、2017年，美的营销费用分别比格力低120亿和101亿。营收遥遥领先，每年多花100亿做营销，格力追上的期望明朗。2017年格力毛利润率还比美的低7．8个百分点，2018年H1领先优势只只剩2．9个百分点，这是格力净利润被扳平的根本原因。

预计2019年，美的净利润将多达格力。赢“规模之战”和“多元化之战”，“效益之战”将要见分晓。看见这里，读者毕竟已对“谁代表中国生产的未来”心中有数。最后，有适当再度警告投资者留意虎腺10月29日文提及的两个“天大的雷”：一是董明珠参选问题，解决问题很差不会导致格力管理层动荡不安；二就是指2017年起格力转变仁慈收益的画风，黑市了上千亿资金（截至2018年6月30日，格力账面现金1019亿）意欲做到巨额资本投放。

手机、新能源车、芯片……或者其它。鉴于董明珠近年来的“战绩”，她带领格力转入任何新领域都无以令其投资者安心。

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本文摘要：美的集团耗资大约40亿元买入股票事宜在今天（7月23日）下午的股东大会上取得通过。在问投资人的发问时，美的集团董事长兼任总裁方洪波回应，美的未来员工数量方面会有调整，但是员工结构不会更进一步优化，增大研发和技术人员的占比。此前，美的集团曾在7月4日晚间发布公告称之为，拟以不多达40亿元展开买入。 如果全部实行，将沦为A股史上最大规模的买入。7月5日，美的集团公布改版公告称之为，拟以自有资金不多达40亿元买入公司股份，买入价格不多达50元／股。

美的集团耗资大约40亿元买入股票事宜在今天（7月23日）下午的股东大会上取得通过。在问投资人的发问时，美的集团董事长兼任总裁方洪波回应，美的未来员工数量方面会有调整，但是员工结构不会更进一步优化，增大研发和技术人员的占比。此前，美的集团曾在7月4日晚间发布公告称之为，拟以不多达40亿元展开买入。

如果全部实行，将沦为A股史上最大规模的买入。7月5日，美的集团公布改版公告称之为，拟以自有资金不多达40亿元买入公司股份，买入价格不多达50元／股。公告表明，按买入金额下限测算，预计买入股份数量不高于8000万股，大约占到公司目前已发售总股本的1．2％以上。

同时，此次买入方式为集中于竞价交易，买入期限为自股东大会审查会通过买入股份方案之日起12个月内。公开发表资料表明，1980年“美的”前身月转入家电业，1981年登记美的品牌月行销。发展至今，美的集团的产品牵涉到空调、厨电、冰洗等家电产业，享有国内较完整的小家电产品群和厨房家电产品群，旗下享有美的、小天鹅、威灵、华凌、福得、美芝等十余个品牌。从1980年至今，美的集团早已在中国家电领域经过38年的浮沉，发展沦为以白电行业居多的巨头。

根据美的集团最近一期财报表明，美的集团2017年构建营业收入2407．12亿元，同比快速增长51．35％；构建净利润为172．84亿元，同比快速增长17．70％；构建扣住非后净利润156．14亿元，同比快速增长15．72％。在2018年一季度，美的集团构建营业收入697．38亿元，同比快速增长16．70％；构建净利润52．56亿元，同比快速增长20．76％；构建扣住非后净利润50．78亿元，同比快速增长19．11％。

美的集团回应，买入是基于对公司未来发展前景的信心，综合考虑到公司近期股票二级市场展现出，并融合公司经营情况、主营业务发展前景、公司财务状况以及未来的盈利能力等基础上展开。根据美的集团经营、财务及未来发展情况，公司指出40亿元的股份买入金额，会对经营、财务和未来发展产生根本性影响。

在问投资人的发问时，方洪波回应，美的机器人业务的利润虽然比起美的原先家电业务显然不低，但是对比其它的机器人公司，利润率并不较低。这从侧面体现了美的集团在智能生产领域的布局更进一步加快。

2016年美的集团对全球四大机器人企业之一库卡集团的并购，让美的集团补充了机器人这个产业板块。2018年3月7日的美的集团年度战略发布会上，美的集团公布了2018年度战略，意欲以数字化和人工智能为驱动，打造出美的版工业互联网。

并发售全新的“人机新世代”的战略，并引入机器人、打造出智能工厂，侧重基于大数据的分析和切断，让所有业务互联互通，更加大力打造出工业互联网生态圈。3个月后的6月12日至13日，美的集团首次对外展出了公司智能生产生产一线的最新动向，还包括旗下机器人生产公司库卡的智能装备和洗手电器的智能物流业务。对于机器人的应用于，方洪波指出，未来汽车领域不会渐渐渐趋饱和状态，而中国机器人市场有业务结构多元化的优势，而且机器人普及率较低，所以美的的机器人业务未来不会有相当大的市场空间。

正如开篇提及的，为构建“人机新世代”战略，方洪波所透漏“美的未来员工数量方面会有调整，但是员工结构不会更进一步优化，增大研发和技术人员的占比。

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本文摘要：OFweek光通讯网7月15日消息，根据中兴通讯7月14日晚间的公告，中兴通讯正在筹划新的A股股票期权鼓舞计划涉及事项。业内人士分析，由于国内A股市场长年下滑，对中兴通讯的股权激励产生最重要影响，促成中兴通讯实行新的股权激励措施。 中兴通讯的股权激励曾多次十分顺利。资料表明，中兴通讯在2007年3月股东大会上通过第一期股权激励计划，有效期为5年，前两年为股票停售期，后三年为被禁期，标的股票分两次颁发。

OFweek光通讯网7月15日消息，根据中兴通讯7月14日晚间的公告，中兴通讯正在筹划新的A股股票期权鼓舞计划涉及事项。业内人士分析，由于国内A股市场长年下滑，对中兴通讯的股权激励产生最重要影响，促成中兴通讯实行新的股权激励措施。

　　中兴通讯的股权激励曾多次十分顺利。资料表明，中兴通讯在2007年3月股东大会上通过第一期股权激励计划，有效期为5年，前两年为股票停售期，后三年为被禁期，标的股票分两次颁发。截至2009年7月2日，公司第一次颁发的鼓舞对象人数和标的股票额度分别为3274人和7656.36万股。

　　2009年7月，随着中兴通讯首期股权激励计划开始还清，又一次集体造富行动在A股市场以求构建。　　按当时该中兴通讯股票收盘价30余元计算出来，如果员工持有人的关卡股数约45000股及以上，基本上可实现百万以上的税前账面收益，当时中兴通讯22名公司董事及高管中，有9人白鱼关卡股份皆低于这一数字。而3265名员工将取得1526.93万股流通A股股票，这些员工预计可还清4.78亿。　　不过，随着中兴通讯股价近年来下滑，过去的期权价格已变得过低，无法使股权激励再次发生确实起到，中兴通讯实行新的股权激励措施也归属于长时间。

　　中兴通讯同时公告称之为，不受此影响，股票自7月15日起清盘。

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本文摘要：2012年8月20日，泰国光器件代工大厂Fabrinet今天发布其累计于2012年6月29日的2012财年第四财季和全年财报。Fabrinet第四财季构建销售收入1.428亿美元，同比上升25%。 GAAP净收入为750万美元，或每股摊薄收益22美分，同比上升55%。非GAAP净收入为1070万美元，或每股摊薄收益31美分，同比上升39%。Fabrinet2012财年构建销售收入5.647亿美元，比起上个财年上升24%。

2012年8月20日，泰国光器件代工大厂Fabrinet今天发布其累计于2012年6月29日的2012财年第四财季和全年财报。Fabrinet第四财季构建销售收入1.428亿美元，同比上升25%。

GAAP净收入为750万美元，或每股摊薄收益22美分，同比上升55%。非GAAP净收入为1070万美元，或每股摊薄收益31美分，同比上升39%。Fabrinet2012财年构建销售收入5.647亿美元，比起上个财年上升24%。GAAP净亏损为5650万美元，或每股摊薄亏损1.64美元；上个财年GAAP净收入为6430万美元，或每股摊薄收益1.87美元。

Fabrinet2012财年非GAAP净收入为4340万美元，或每股摊薄收益1.25美元；上个财年非GAAP净收入为6880万美元，或每股摊薄收益1.99美元。FabrinetCEOTomMitchell回应：我们很高兴宣告公司在泰国水灾后的完全恢复工作早已顺利完成。

尽管2012财年充满著挑战，我们修复了产品线并完全恢复到水灾前的生产能力，同时我们还新建了一条产品线，并且从新的老客户那里夺得了新的订单。对于2013财年，我们早已准备好新的踏上快速增长的道路并热情能构建盈利。

Fabrinet是JDSU、Oclaro和Emcore等国际著名光器件和模块商的主要代工厂。目前，JDSU、Oclaro和Emcore对下个财年的预测环比基本持平或百分点快速增长，而Fabrinet对下个季度的预测也与他们完全一致。基于目前熟知的市场情况，Fabrinet预计2013财年第一财季销售收入将在1.45亿美元到1.49亿美元之间。GAAP每股收益将在28美分到30美分之间，非GAAP每股收益将在30美分到32美分之间。

　　2011年10月23日，光器件代工大厂Fabrinet位在泰国PathumThani县Chokchai园区的厂房遭到大水入侵，同时坐落于Pinehurst的厂房复工。当时，JDSU、Ciena、Opnext（目前已与Oclaro拆分）等光器件商累及股价下跌。

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本文摘要：PTA提醒空单挡住跌停【行情分析】今日pta低开下跌100多点报收3452大阴线跌停，昨天pta再次弱势破位大跳水100点左右报收3576大阴线行情，网卓新闻网，上周pta区间整理波动100点左右报收3854小阳线行情，pta弱势暴跌150点大行情走势报收3860一带，美国制造业活动指数降到10多年来最低水平，全球主要股市广泛暴跌，而ADP低收入数据也很弱于预期水平,激化了市场对经济不振的忧虑。

PTA提醒空单挡住跌停【行情分析】今日pta低开下跌100多点报收3452大阴线跌停，昨天pta再次弱势破位大跳水100点左右报收3576大阴线行情，网卓新闻网，上周pta区间整理波动100点左右报收3854小阳线行情，pta弱势暴跌150点大行情走势报收3860一带，美国制造业活动指数降到10多年来最低水平，全球主要股市广泛暴跌，而ADP低收入数据也很弱于预期水平,激化了市场对经济不振的忧虑。美国制造业活动指数降到10多年来最低水平，仅有美国失业率数据展现出较难，给与油价声浪的契机。

供需基本面上，美国原油库存之后减少，成品油库存增加受限，整体使得油价承压；虽然美国、俄罗斯和欧佩克原油产量上升的数据诱导了油价跌幅，但月度数据受到影响还清后，中期产量将不会逐步完全恢复。【布局策略】PTA主力2005合约，近期大幅度波动区间低迷行情走势，后期未来将会之后回升上行走势行情，青松讲盘建议冲高3490压力下方分批进场空单策略居多，实盘指导搜寻注目青松讲盘，留意短线3436以及3414分批止盈减仓维护，实盘建议交流居多，盘前预测仅供参考。

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本文摘要：咖门红趋势唯王老师3月5日期货市况简析投资哲学小提示：不安和自私都源于于千石不一。没屠龙刀的绝技、没手起刀落的行事。最差的方法就是增加仓量，增加做到单次数，这样可以规避很多意想不到的风险。 全球疫情蔓延到的阴霾继续无法减弱，既使昨夜美联储车祸提早降息，也没提振市场信心，仍正处于弱势游走之中，技术上还要以波动行情对待。1，粕类品种，归属于向下突破后的整理行情，豆粕2005合约，支撑位2680，菜粕2005合约，支撑位2320。技术上或有返摔承托有可能，嗣后不建议高位做到多。

咖门红趋势唯王老师3月5日期货市况简析投资哲学小提示：不安和自私都源于于千石不一。没屠龙刀的绝技、没手起刀落的行事。最差的方法就是增加仓量，增加做到单次数，这样可以规避很多意想不到的风险。

全球疫情蔓延到的阴霾继续无法减弱，既使昨夜美联储车祸提早降息，也没提振市场信心，仍正处于弱势游走之中，技术上还要以波动行情对待。1，粕类品种，归属于向下突破后的整理行情，豆粕2005合约，支撑位2680，菜粕2005合约，支撑位2320。技术上或有返摔承托有可能，嗣后不建议高位做到多。2，油脂类品种，豆油和棕榈油声浪整理，菜油偏弱有所补跌，合乎我们昨日的分析预期。

因其大波段跌幅较小，有横盘整理拒绝，短线交易居多，网卓新闻网，阻力位5770，支撑位5550。3，天胶2005合约，价位正处于历史偏高状态，但目前市场需求又无法提振，之后区间宽幅波动是大概率事情，所以长线投资者应当之后从容，或短线波段交易居多。支撑位10500，阻力位11800。

4，棉花2005合约，下游企业停工复产严重不足，服装纺织品出口通畅，是棉价的主要后遗症。低位波动行情对待，技术上也是偏弱调整局面，继续短线交易，容易过分追涨杀跌。5，沪镍2005合约，全天窄幅波动，日线和周线级别上有构筑上升楔型形态的有可能，趋势性投资者，之后冷静等候形态的更进一步已完成。

支撑位99000，大的阻力位107000。6，黄金2006合约，近几日大幅度走低，但我们仍然坚决不具备V型翻转有可能，还有二次冲击370机会，今天声浪371，合乎我们昨日的分析预期，下步以高位波动行情对待，波段交易居多。

支撑位355，阻力位前低380。7，黑色系由品种，今天走进偏强波动行情，不受经济性刺激和大基础设施影响，螺纹钢2010合约缔造新纪录。

2005主力合约，以3400为承托，也是多单最重要止损点，消息传递少量做到多。8，化工品种，整体走势偏弱，从技术上分析，国际原油50美元是最重要阻力区域，欧佩克减产预期，对油价的提振起到，依然是个未知数。继续以从容居多。

9，白银2006合约，上面大的双头结构依然有效地，4240是主要压力位，声浪阻力位中短线做空，严苛止损。10，鸡蛋2005合约，持续形态调整之中，继续3600是最重要阻力位，等候形态原始后的方向自由选择，当下继续区间交易，可以3280为承托，时逢急跌做到多。

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